プロジェクトマネジメントＯＳ本舗－プロジェクトマネジメントを楽しむ１３１

第１３１回（2017.12.22）　「プロジェクトマネジメントを楽しむ」　その１３１
「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（４５）
－アベノミクスを成功させるための電子空間活用戦略ー
―グローバル市場で“勝ち抜くための戦略”－（３３）
渡辺　貢成　kosei.watanabe@sweet.ocn.ne.jp
（有）経営組織研究所

第９９回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」―グローバル市場で“勝ち抜くための戦略”－（１）　
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Ａ．先月号の話は大変面白かった。

Ｉ．何が面白かったのでしょうか。

Ａ．今まで温めていたＩさんの真の戦略を話してくれたことだ。

①最初にＩさんは理想的なビジョンとその具体策を提案した
②協議会幹部はこの提案の大きさに驚き、幹部は「地についた案」をＩさんに要求した
③Ｉさんは幹部の意向をくんだ基本案をＳＴＥＰ１として実施し、先月成果を出した。この成功とは別に、Ｉさんは基本案の成功を喜ぶ幹部に、「この改修実績を来年度以降も継続させるには、町の予算では不足するため、持続的維持管理できる案をＳＴＥＰ２として本年度内に提案することを約束させた。（一歩前進）
④ＳＴＥＰ２は縦割り行政の範囲内で成果を出すことが要求さている。しかしＩさんはＳＴＥＰ２とは別に再生協議会の６部会をプラットフォームとした観点で考えた６部会の総合改革案をＳＴＥＰ３としての提案することを心で決めた。

ＩさんはＳＴＥＰ２を戦略的に成功させることでなく、むしろ失敗し、関係者が縦割り行政からの脱皮を訴えるＳＴＥＰ３方式に代わることを望んでいる。
ＳＴＥＰ３はプラットフォーム戦略という高等戦略で、６部会の長所を活かし、欠点は他部会との統合で解消し、全体の価値を向上させる手法で、自己の皮を切って、相手の肉を制する手法で危険だから面白いな。

Ｉ．ここまで見通されるとは、Ａさんも第一線の戦略家ですね。私の戦法は常に失敗からスタートしています。欧米手法は日本人的ムラ社会から実践的には毛嫌いされ、必ず没になります。没にされることが私の戦略の一つのプロセスです。欧米案は経験的に日本的ムラ社会案が絶滅するまで採用されません。そこで私はこの法則を逆用します。日本的ムラ人に「あなた方はＳＴＥＰ１で大きな成果を獲得したことで、欧米流能力を身に着けました。ムラ社会の人々は典型的なリスク嫌いです。リスク分析し、危険だと不採用にします。欧米人はリスクに大きな価値があると考えます。プロジェクトを進めながらリスクを消す作業を進めるためにプロジェクトは成功します。ここで私は『関係者のプライド向上の法則』を活用します。

Ａ．それは何かね。

Ｉ．日本的ムラ社会は基本的にリスクを嫌います。私は「協議会関係者の能力は高いじゃないか！」、　「なおかつ住民の協議会への支持も高いようだね！」と安心させることで、住人を“ＧＯ！させる機運に載せる試みをします。
実は今月の１５日に再生協議会の第３回本部会議が開かれ、これまでの成果をプロモーションビデオにして協議会のメンバーに公表しました。これらのビジュアル化は町にも、また、住民にも大きな刺激を与えることができました。

Ａ．どのような成果をあげたのかね。

Ｉ．六つの部会があります。

①山百合部会とコミュニティ・スクール部会です。山百合は学校の柵内で小学生と住民が共同で育成しているため、盗難の危険性がない環境で育っています。山百合の開花を新聞発表しますと横浜あたりからも多くの人々が飛んで見学に来てくれます。

②文化交流部会です。100名の部員を集めて山百合コーラスを結成しました。この素人集団をプロのオペラ歌手が指導し、アメージング・グレース（英語）、上を向いて歩こう、他２曲を１０回の練習で、来場の聴衆の喝采を浴びるまでに成長させました。

③古民家部会です。吊るし雛で周辺の住民や横浜あたりから見学に駆けつけてくれます。
その他邦楽演奏、ジャズ演奏、そば打ち体験教室等人々を集めています。しかし責任者は古民家での活動で、周囲の農家の野菜が少しでも売れたら幸せだと考えています。

④住民のための福祉部会です。在宅介護を視野に置いた検討部会です。今通いの場を町内につくり、住民の健康と健全な精神つくりに励んでいます。

⑤県の住宅供給公社です。今１ＤＫの個室リフォームで若い人の入居に貢献しています。

⑥公園・散策路部会です。公園の花壇化という改修工事が11月18日に750本の花の苗を植え付ける作業を完了しました。この作業で住民ボランティアが集まり、総数約50人が町から提供された花の苗の植え付けを完了しました。花づくりプロジェクトが多くの住民の支持を得ました。

Ａ．プロモーションビデを示したことで再生協議会はＳＴＥＰ１のアピ―イルに成功した。

Ｉ．そして会議終了後、町長、行政、協議会関係者全員参加者による忘年会が行われました。ここで参加者全員に一言発言が許されました。

Ａ．町長の前で意見を出せたのは好都合だったようだな。

Ｉ．この席で「町民のレベルの高さ、これからの課題、それを処理する能力の高さがある協議会にあるため、さらに先の目標（各部会が金を稼ぐこと）達成の工夫・努力を期待する」ことを話しました。新しい動きは来月にします。

以上

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