プロジェクトマネジメントＯＳ本舗－プロジェクトマネジメントを楽しむ１７３

第１７３回（2021.05.21）　「プロジェクトマネジメントを楽しむ」　その１７３
「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（８７）
―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（１５）
渡辺　貢成　kosei.watanabe@sweet.ocn.ne.jp
（有）経営組織研究所

第１５９回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（７３）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（１）　
第１６０回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（７４）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（２）
第１６１回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（７５）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（３）
第１６２回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（７６）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（４）
第１６３回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（７７）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（５）
第１６４回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（７８）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（６）
第１６５回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（７９）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（７）
第１６６回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（８０）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（８）
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第１７１回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（８５）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（１３）
第１７２回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（８６）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（１４）
第１７３回　「日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くための発想転換」（８６）―日本がグローバル市場で勝ち抜くためへの反省と提案－（１５）

Ａ．６月号はコロナ対策で、今進めているプロジェクトの進行が歪んできた。歪んだとは、工程の遅れと、アベノミクスの作業内容に当初と異なるずれが出てきた。ずれについては既に記載しているが、そのずれを調べるのではなく、米国が進めているバブル崩壊後の業務遂行の手法を学び、規律ある手法が使われているか、別件的進め方をしているか、まず研究することにした。

I. 私も同感です。私は日本が今大きな危機に差し掛かっていると思っています。そこでバブル崩壊後のアメリカの政策実行と、日本のバブル対策を比較し、今後の価値ある行動とは何か求めてみたいと思った。

A. まさにその通りだ。　米国のFRB（連邦準備制度理事会）のバブル崩壊に対する長年の処理能力の高さと、経験の浅い日本企業の対応の比較をしてみたい。

Ｉ．承知しました。ここでは金融政策に長けた米国で、リーマン・ショックというバブル崩壊と、経験豊かな米国流金融政策の手法を学びました。
　　　　出典：ノーベル経済学者ポール・クルーグマン、イエール大学名誉教授　浜田宏一著【2020年世界経済の勝者と敗者】から引用した。

① リーマン・ショック後、アメリカは日本のアベノミクスに先駆けて金融政策の重要性を理解し、大規模な金融緩和政策を実施し、デフレの回避と景気回復を成就させた。
② リーマン・ショック後のアメリカの経済危機は、通貨高とデフレに見舞われたという点で、バブル崩壊後の日本の経済危機と共通していた。
③ しかし、日本が15年以上にわたって景気低迷に陥ったのに対し、アメリカは多少の波こそあれ、迅速に景気を回復させている。
④ サブプライム・ローン危機とリーマン・ショックはアメリカにおける巨大なバブル崩壊でした。サブプライム・ローンバブルが崩壊するとアメリカは急激なドル高とデフレ寸前の状態に見舞われた。
⑤ ここまでは、アメリカも日本と同じ状況だったが、違つたのは、その後の対応でした。FRB議長だったベン・バーナンキ氏は、デフレの恐ろしさを十分理解していた。
実際、2002年には、FRBのスタッフが「日本のような中央銀行が金融緩和を渋っているとデフレが生じ、金利をゼロにしても救済できない状況に陥る」という論文を発表し、バーナキン氏はリーマンショックに見舞われたアメリカにおいて、日本を他山の石として、そうならない処理をした。
⑥ ＦＲＢはリーマンショック直後の2008年量的緩和第一弾、2010年にも第二弾、2012年には２％インフレ・ターゲットを設定し、量的緩和は第三段まで実施した。
⑦ それに対し日本は、バブル崩壊以降、積極的な金融政策はせず、その結果として円高とデフレが進み、リーマンショックは当事者でないのにアメリカやイギリスに比べ大きな痛手を被った。財務省はその事実をしらなかったようだ。

Ａ．　日本国のバブル崩壊の概要

Ｉ．日本国のバブル崩壊後の対策は緊縮財政一本やりです。日本でも松平定信の寛政の改革（田沼政権の新田開発や積極的な予算活用の弊害を批判し、定信は緊縮財政・贅沢廃止令の政策を進めたが、デフレが進みすぎ、失脚した）。今でも日本人は貯金好きで、家計の予算超過には、危機を感じ、貯蓄に熱心です。すると世の中はどうなりますか？市場にお金がなくなります。そして物価が安くなります。あなたなら安くなった製品を買いますか。利口な人は買い控えし、更に安価になるのを待ちます。これがデフレの実態です。この事態を解決できるのは誰ですか？それは国民ではなく政府です。政府は国債を発行し、現金に換えますと、現金が市場にながれますが、国民は今買うと損をすると考え、物価が２％程度まで上がるのを待ちます。これを緩やかなインフレ政策と呼んでいます。あなたならこの時点で何をするべきと考えますが？

A. この時点は政府が発行した国債が現金化され市場に出回ったことを認識できます。

I. 国民はこの時点で、市場が正常化したと考え、インフレになる前に消費をしておこうと考えるため、多くの現金が市場に出回ります。そこで2番目に企業が社員の報酬を世界並みに支払うことができます。この結果日本国はＧＤＰが上がります。

Ａ．また、余裕のある企業は、自己資金でイノベーションに投資します。

Ｉ．ここまでくると、国債化した金は徐々に回収され、国債が現金化できます。そして東日本大震災復旧資金は国の資産として残ります。公共投資を国の資産として保存できれば、日本国の資産が増えることになります。

A.これで万々歳だな。

I.　しかし、来月号を見てください。危険な状況が迫っているからです。

以上

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