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PMBOKなどのプロジェクトマネジメント手法の知識を身につけたプロジェクトマネージャーに、知識を活用して現実のプロジェクトマネジメントを行うためのスキルアップの支援をするとともに、PMとしてのコンピテンシーの向上を目指す活動を支援する。
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ワークアウト事例 pmfysleワークショップ
プロジェクト人材価値創造ワークアウトプログラムの例です。
目的
全社でプロジェクトマネジメントを推進していくために必要な人材像を描き、そのような人材の開発計画を策定する
成果
・利益を生みだすプロジェクトマネージャー育成計画
・プロジェクトマネージャー育成のノウハウの習得
対象者
独立系SI企業 PMOスタッフ
期間
全期間3ヶ月
ワークショップ5日間
自主活動 標準時間 1ヶ月×2
費用
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プログラム
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