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PMBOKなどのプロジェクトマネジメント手法の知識を身につけたプロジェクトマネージャーに、知識を活用して現実のプロジェクトマネジメントを行うためのスキルアップの支援をするとともに、PMとしてのコンピテンシーの向上を目指す活動を支援する。
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特定商取引法に基づく表記
プロジェクトコミュニケーションワークショップ pmstyleワークショップ
プロジェクトチームにおけるリスクコミュニケーションのあるべき姿を探すことを目的としたワークショップです。プロジェクトマネージャーからメンバーまで高いリスクマインドを持ってプロジェクトを進めていくにはどうすればよいかという視点から考えます
目的
プロジェクトチームにおけるコミュニケーションの評価の基準を探す
検討ポイント
・プロジェクトにおけるコミュニケーションとは何か
・コミュニケーションができないと何が起こるか
・コミュニケーションが必要な場面は
・コミュニケーションの正確性(公正さ)を維持するには
・そのために、すぐにできることは何か
  プロジェクトマネージャー
  すべてのメンバー
  PMOスタッフ
対象者
プロジェクトマネージャー
プロジェクトメンバー
PMOスタッフ
標準プログラム
1.アイスブレーキング
2.インプット:なぜ、コミュニケーションが重要か
3.共有:コミュニケーションに関する自社の問題点の確認
4.拡散:組織としての要求の確認、問題を解決する方法
5.収束:プロジェクトコミュニケーションのあり方
6.ゴール:品質コミュニケーション計画テンプレート、リスクコミュニケーション計画テンプレート
7.プレゼンテーション
標準時間
5時間+2時間(別日程が望ましい)
価格
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