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プロジェクトマネージャー養成塾
PMBOKなどのプロジェクトマネジメント手法の知識を身につけたプロジェクトマネージャーに、知識を活用して現実のプロジェクトマネジメントを行うためのスキルアップの支援をするとともに、PMとしてのコンピテンシーの向上を目指す活動を支援する。
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■PMO変革コンサルティング pmstyleコンサルティング
問題のあるプロジェクトマネジメントオフィスの改革のお手伝いをします。特に、PMOは立ち上げたが、現実の問題に振り回されて、現実には本来の機能をしていないというPMOが多く見かけられます。このコンサルティングでは、現実の問題を解消しながら、PMOを本来の姿に変革する計画を策定します。また、計画の実施支援も一貫したサービスとして提供します。
サービスメニュー
変革プラン策定(基本) プロジェクトマネジメントの問題点がどこにあるかを分析し、なぜ、問題の構造を分析します。その上で、PMOの停滞も含む問題全体を捉え、解決策を検討し、その実施のプラニングを行います。
変革プロセス支援(基本) 変革計画に基づく変革を側面から支援します。特に、変革に伴う、さまざまな障害に対して、いろいろな立場からのサポートをします。
サービス価格
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