| サービスメニュー |
| プロジェクト評価（基本） |
プロジェクト評価、マルチプロジェクト戦略策定ができ、プロジェクトポートフォリオマネジメントに通じたＰＭＯ人材の育成します。 |
| プロジェクトチーム支援（基本） |
スケジュール維持管理、進捗報告書の作成などのプロジェクトチームの支援ができるＰＭＯ人材を育成します。 |
| コンサルティング（基本） |
ピンチのプロジェクトの支援を行うだけでなく、支援スキームの設計ができ、プロジェクトの現行メンバーにプロジェクトの収拾をさせる指導のできるＰＭＯ人材として、計画作成支援、プロジェクト開始時の準備補助、プロジェクトニーズへの対応、リスク評価、プロジェクトのリカバリー対応、経営層へのプロジェクトマネジメントのメンタリングなどができる人材を育成します。 |
| 基準・手法の開発・維持（基本） |
実施手順における基準作成、ドキュメントの基準作成、使用ソフトウエアの基準作成、ベストプラクティスの把握，移転、さらに、基準、手法に従ったプロジェクトマネジメントの進め方などについて、コンサルテーションができるＰＭＯ人材を育成します。 |
| トレーニングの実施（基本） |
トレーニング計画、トレーニングベンダーの選定、個人トレーニング状況の管理のできるＰＭＯ人材を育成します。 |
| 人的資源管理（基本） |
業務−スキルの関係特定、個人スキルマップの作成、個人コンピテンシーマップの作成、プロジェクトマネージャーの能力査定、プロジェクトマネージャーのアサインなど、人的資源管理のできるＰＭＯ人材を育成します。 |
