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PMBOKなどのプロジェクトマネジメント手法の知識を身につけたプロジェクトマネージャーに、知識を活用して現実のプロジェクトマネジメントを行うためのスキルアップの支援をするとともに、PMとしてのコンピテンシーの向上を目指す活動を支援する。
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特定商取引法に基づく表記
プロジェクト品質ワークショップ pmstyleワークショップ
プロジェクトにおけるプロジェクト品質の指標を探すことを目的としたワークショップです。どのように品質を管理するかだけではなく、メンバーがどのように協力を求めればよいかについても合わせて考えます。
目的
プロジェクトにおけるプロジェクト品質の指標を探す
検討ポイント
プロジェクト品質の具体的なイメージを掴む
・プロジェクト品質とは何か
・品質の高い計画のイメージ
・計画の品質を上げるには
・そのために、すぐにできることは何か
   プロジェクトマネージャー
   リーダークラスのメンバー
   PMOスタッフ
・フォロワー(マネジメントされる側、つまり、メンバー)のプロジェクトマネジメントへの協力の求め方
対象者
プロジェクトマネージャー
リーダークラスのメンバー
PMOスタッフ
標準プログラム
1.アイスブレーキング
2.インプット:プロジェクト品質とは何か
3.共有:プロジェクト品質に関する自社の問題点の確認
4.拡散:組織としての要求の確認、品質メトリクスになるもの
5.収束:プロジェクトマネジメントのあり方
6.ゴール:プロジェクト品質計画基準書
7.プレゼンテーション
標準時間
5時間+2時間(別日程が望ましい)
価格
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