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PMBOKなどのプロジェクトマネジメント手法の知識を身につけたプロジェクトマネージャーに、知識を活用して現実のプロジェクトマネジメントを行うためのスキルアップの支援をするとともに、PMとしてのコンピテンシーの向上を目指す活動を支援する。
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特定商取引法に基づく表記
リスクワークショップ pmstyleワークショップ
プロジェクトチームにおけるリスクコミュニケーションのあるべき姿を探すことを目的としたワークショップです。プロジェクトマネージャーからメンバーまで高いリスクマインドを持ってプロジェクトを進めていくにはどうすればよいかという視点から考えます
目的
プロジェクトチームにおけるリスクコミュニケーションのあるべき姿を探す
検討ポイント
・リスクとは何か
・リスクを識別するためにはどうすればよいか
・リスク事象の早期発見のためには、何が必要か
・リスク対応をスムーズに進めるためには何が必要か
・そのために、すぐにできることは何か
  プロジェクトマネージャー
  リーダークラスのメンバー
  プロジェクトメンバー
  PMOスタッフ
対象者
プロジェクトマネージャー
リーダークラスのメンバー
プロジェクトメンバー
PMOスタッフ
標準プログラム
1.アイスブレーキング
2.インプット:リスクの捉え方
3.共有:リスクマネジメントに関する自社の問題点の確認
4.拡散:組織としての要求の確認、問題を解決する方法
5.収束:リスクコミュニケーションのあり方
6.ゴール:リスクコミュニケーションプロセスの設計
7.プレゼンテーション
標準時間
5時間+2時間(別日程が望ましい)
価格
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