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■pmstyleコンサルティングサービス |
pmstyleコンサルティングサービスはPMOの立ち上げから、再構築、プログラムマネジメントの導入、PMOリーダーの育成など、PMOの機能化に必要なコンサルティングサービスを幅広く提供します。自社だけので展開に行き詰まりを感じた場合にご活用ください。 |
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プロジェクトマネジメントオフィスの立ち上げのコンサルティングを行います。現状分析を行い、望ましいプロジェクトマネジメントオフィスの設計をし、立ち上げから軌道に乗るまでの立ち上げオペレーションを計画します。 |
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PMOが当初の設置目的に応じて、きちんと機能していることを独自の診断手法で診断し、問題がある場合には問題解決の方向性を示します。 |
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問題のあるPMOの改革のお手伝いをします。計画から実施まで一貫したサービスを提供します。 |
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PMOの基盤になるプログラムマネジメントの手法を導入します。 |
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PMOで最も大切なのは、PMOのリーダーのリーダーシップです。このサービスではPMOのリーダーとなるべき人材の育成を行います。 |
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今後、重要性を増してくるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)に必要な人材のプラニングから、人材育成計画の策定、育成プログラムの構築まで、プロジェクトマネジメントオフィス人材に関することならどんなことでもご相談ください。 |
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