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| プロジェクトマネジメントオフィスの基盤になるプログラムマネジメントの手法を導入します。特に、プログラム全体のマネジメントスキーム、プロジェクトの評価方法について、企業の競争力を増すための方針を明確にした上で、導入計画を策定します。 |
| サービスメニュー |
| プログラムマネジメント設計（基本） |
プログラムマネジメントのプロセス、ツール、ソフトウエアツールの設計を行います。 |
| ファイナンシャルマネジメント導入（オプション） |
財務的な側面から競争力のある経営組織を目指すための方策を提案します。特に、プロジェクトの選別についてきちんとした制度として導入します。 |
| 営業マネジメントの導入（オプション） |
プログラムマネジメントの最大のポイントは、プロジェクトの収益性を確保する営業と、営業マネジメントにあります。このサービスでは、収益性のあるプロジェクトの確保を行うための営業マネジメントの導入を図ります。 |
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| サービス価格 |
| プログラムマネジメント設計（基本） |
お問い合わせください |
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| ファイナンシャルマネジメント導入（オプション） |
お問い合わせください |
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| 営業マネジメントの導入（オプション） |
営業マネジメントプロセス、ツール一式（ソフトウエアを含まない）、マネジメントスキーム、管理ドキュメント |
300万円 |
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| お問い合わせ |
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