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| ■pmstyleワークショップサービス |
| 長年、コンサルティングの中で培ってきたpmstyle流：プロジェクトマネージャー育成法をついに公開！ |
| pmstyleワークショップは、ワークショップにより、組織のプロジェクトマ
ネジメントのスタイルを作り上げていくと同時に、そのスタイルを支える
個人の育成を目指す活動です。
想定している対象者からも分かりますように、必ずしもプロジェクトマネ
ージャーやリーダーを対象にしていません。プロジェクトマネジメントは
チーム全員で行うものだという思想に基づき、プロジェクトメンバー全員
を対象にしたものもあります。
標準的には以下のような形式で行います。
標準形式（標準２日）
【１日目】
アイスブレーキング
ワークショップ講師からのベンチマーキング材料のインプット
共有のためにディスカッション
【２日目】
拡散のためのディスカッション
収束のためのディスカッション
マネジメント行動規範の構築（テーマごと）
プレゼンテーション
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| プロジェクトマネージャーとしてのマネジメントスタイルの確立を目的としたワークショップです。組織のマネジメントスタイルを前提にしますが、それが明確でない場合には、そこから掘り起こしていきます。 |
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| プロジェクトにおけるプロジェクト品質の指標を探すことを目的としたワークショップです。どのように品質を管理するかだけではなく、メンバーがどのように協力を求めればよいかについても合わせて考えます。 |
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| プロジェクトチームにおけるリスクコミュニケーションのあるべき姿を探すことを目的としたワークショップです。プロジェクトマネージャーからメンバーまで高いリスクマインドを持ってプロジェクトを進めていくにはどうすればよいかという視点から考えます |
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| プロジェクトコミュニケーションワークショップ |
詳細 |
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| プロジェクトチームにおけるコミュニケーションの評価の基準を探すことを目的としたワークショップです。プロジェクトをスムーズに進めるコミュニケーションとはどんなものか、また、それはどのように実現できるのかを議論します。 |
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| プロジェクトに参加する人全員が、プロジェクトマネジメントについて同じ認識を持てるようにすることを目的としたワークショップです。 |
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pmstyleワークショップは、組織によるプロジェクト活動のスタイルの確立、レベルアップを目指した活動です。
ここでは、過去に行いましたワークアウトプログラムの中から、クライアント様のご了解が得られました例をご紹介しています。
基本的には組織としての取り組みを企画し、実践を交えて一定期間、実践し、カイゼンし、定着させるというサイクルになります。
ワークアウトのプログラムは、問題に合わせて、一緒に設計していきます。お気軽にお問い合わせください。 |
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