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連載1
プロジェクト経営入門【経営者向け記事、定期】

連載2
戦略実行能力としてのプロジェクトマネジメント能力【経営スタッフ向け記事】

連載3【PMOメンバー向け記事】
PMO進化論

連載4
プロジェクトで戦力になる人材を育てよう!【事業部スタッフ向け記事】
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2007.06.19更新
プロジェクトマネージャー養成マガジン
書籍プレゼント

終了しました。205名の方のご応募を頂きました。
当選者発表

205名の方のご応募を頂きました。当選者は以下の5名です。

(1)古谷野剛 様
(2)桑原 靖 様
(3)castle7 様
(4)たか 様
(5)タカ 様

惜しくも選に漏れた方は、以下からご購入ください。

佐藤知一著「時間管理術」、日本経済新聞社(2006)

プレゼント

第19回は日揮の佐藤知一様のご好意で、自著「時間管理術」をプレゼントしていただけることになりました。佐藤様はスケジューリングのプロで、たくさんの著書や論文をおかきになっています。また、プロジェクトマネジメントに対してもたいへんな知見をお持ちの方です。

これらはご自身のホームページ「革新的生産スケジューリング入門」というホームページで紹介されています。また、このホームページにもたくさんの記事があります。

革新的生産スケジューリング入門 : http://www2.odn.ne.jp/scheduling/

その佐藤さんが、スケジューリングの知識とプロジェクトマネジメントの知識を応用して、一般ビジネスマン向けに書かれた時間管理の本です。たいへん、読みやすい本です。


佐藤知一時間管理術」、日本経済新聞社(2006)

プレゼントに当たって、著者の佐藤様からの以下のようなメッセージをいただいています。


佐藤知一様からのメッセージ
“人・モノ・金は経営の三要素”とよく言われます。最近はこれに「時間」を加えて4要素と呼ぶことも多くなりました。とはいえ私たちは、時間を他の3要素なみにうまくマネージしているでしょうか。ホワイトカラー・エグゼンプションの制度化も噂される昨今、残業だらけの日々を脱出し、時間を自分の味方につけるタイム・マネジメントの技術が必要です。

非定型な知的業務の時間管理には、プロジェクト・マネジメントの考え方が有効です。本書は日誌やTo Doリストといった簡単なツールから始まって、クリティカル・パスやバッファー管理といった高度な技法まで、対話形式で解説しています。自分のタイム・マネジメントの習熟度を確認しながら、楽しんで読めるよう工夫したつもりです。読者の皆さんに役立てていただければ幸いです。

なお、「ビジネス書の杜」の書評がこちらにあります。よろしければ併せてお読みください。

  PM手法による時間管理


この本を
5名の方にプレゼントさせていただきます。プレゼントを希望される方は、以下のフォームからご応募ください。

【締め切り】2007年6月13日 24:00

【当選の連絡】当選者には締め切りの翌日連絡をしますので、5日以内に送付先をご連絡ください。5日以内に連絡をいただけない場合には、当選の権利は次の方に移りますのでご了承ください。

【個人情報の取り扱い】本プレゼントのみ


【応募フォーム】

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※ニックネームでも結構です。抽選結果の発表の際に公表しますので、ご了解ください。

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