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プロジェクトの中で、成果を生み出す行動のできるプロジェクトマネージャー、メンバー、ステークホルダなど、「プロジェクト人」のためのサイトです。
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連載1
プロジェクト経営入門【経営者向け記事、定期】

連載2
戦略実行能力としてのプロジェクトマネジメント能力【経営スタッフ向け記事】

連載3【PMOメンバー向け記事】
PMO進化論

連載4
プロジェクトで戦力になる人材を育てよう!【事業部スタッフ向け記事】
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2006.04.28更新
プロジェクトマネジメントOSとは?
【コラム】プロジェクトマネジメントOS原論 プロジェクトマネジメントOSとは何かを分かりやすく解説しています。
プロジェクトマネジメントOSとは プロジェクトマネジメントOS本舗の提唱するPMコンピテンシーです。プロジェクトマネジメントを進めていくためのオペレーションシステム、つまり、プロジェクトマネジメントを遂行していくために必要な基本能力の集合をわれわれはプロジェクトマネジメントOSと呼んでいます。
実際にはどのような能力が必要なのか われわれはプロジェクトマネジメントに必要な能力を3つのユニットに分けて考えています。ナレッジ、スキル、そして、(パーソナル)コンピテンシーの3つです。
ナレッジとは ナレッジとはプロジェクトマネジメントの手法、ツールなどの理論や、レッスンラーンドにより蓄積されてきたノウハウなどの経験的知識の総体です。
スキルとは スキルとは、ナレッジに基づき、コンピテンシーをフル活用して、目的を達成することのできる能力を言います。
コンピテンシーとは リーダーシップ、チームマネジメント、コミュニケーション、知識管理など、プロジェクトマネージャーとしてベースになる個人特性をパーソナルコンピテンシーと呼びます。組織論でコンピテンシーといわれている部分に相当します。
プロジェクトマネージャーが
成功する法則
(目次)