第１９３回（2008.09.02） プロジェティスタのプロジェクトマネジメント（１） 〜枠を取っ払う
前回は、自立したプロジェクトマネジャーとしてのプロジェティスタの話をした。今回からは、プロジェティスタのプロジェクトマネジメントについて考えてみよう。 ◆巨匠　トム・ピーターズのプロジェクトマネジメント論 超・アグレッシブなマネジメントのコンサルタントである巨匠　トム・ピーターズの著書に「The Project 50」という本がある。 邦訳は「セクシープロジェクトで差をつけろ」。 　 つまらない仕事をすごいプロジェクトにしようという。大切なことは、実際に面白くなるかどうかではない。面白いことをやってやろうという思いだ、それがあれば仕事が面白くなり、いつか大爆発するだろうというのがトム・ピーターズのメッセージである。 この本で、トム・ピーターズが提案しているプロジェクト（マネジメント）プロセスがある。それは、 ・創造 ・売り込み ・実行 ・退場 である。 ◆創造と売り込みにどれだけ時間をかけているか 創造とはプロジェクト企画である。やる価値があり、そしてクールであることが重要だ。売り込みはお客を集めることだ。お客が集まらなくてはどうにもならない。そして、次が実行。そして退場はバトンタッチだ。 興味深いのは、その比率である。ザ・プロジェクト、すごいプロジェクト、セクシーなプロジェクトでは 　　　　　　　　　　　創造　　　売り込み　　　実行　　　退場 ザ・プロジェクト　　　３０％　　３０％　　　　３０％　　１０％ 従来プロジェクト　　　１０％　　　０％　　　　９０％　　　０％ という割合になっているというのだ。 ＰＭＢＯＫ（Ｒ）の立ち上げ、計画、統制、実行、終結というプロセス群は、トム・ピーターズの４ステップでは、すべて実行の中のプロセスであることを忘れてはならない。 従来のプロジェクトマネジメントのほぼ、すべては実行を対象にしているのだ。 ◆プロジェティスタはトム・ピーターズの４ステップを！ プロジェティスタのプロジェクトマネジメントは、トム・ピーターズの４ステップである。特に重要なことは、創造、売り込み、実行の３つのステップに等分に重点が割かれていることである。 従来のプロジェクトにおいて、なぜ、ＰＭＢＯＫ（Ｒ）のようなプロジェクトマネジメントが重視されているかをよく考えてみてほしい。仮に同じ成果を得ることを狙うとすれば、従来のやり方というのは、プロジェクトの成功のほとんどすべてを実行にかけなくてはならないのだ。これはある意味で、マジックに近い。創造はともかく、売り込みを活発に行うところにザ・プロジェクトの特徴があるのだ。 売り込みとは何をするのか？社内でプロジェクトをぶち上げて、実施に至るまでに、何をすればよいかを想像してみてほしい。詳しくは次回。 ◆関連するセミナーを開催します ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ＰＭ養成講座（全５回）　　　　　　　　　　　　　◆（25PDU's） 　　日時・場所：【東京】2019年 04月 22日（月）〜07月08日（月） 　　　　　　　　　　　　13:00-18:00（12:40受付開始）　　　 　　　　　　　　　　　　ちよだプラットフォームスクウェア（東京都千代田区） 　　　　　　　　【大阪】2017年 10月 13日（金）〜12月08日（金） 　　　　　　　　　　　　13:00-18:00（12:40受付開始）　　　 　　　　　　　　　　　　大阪市中央公会堂（大阪市北区） 　　講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，PMP，PMS） 　　詳細・お申込　http://pmstyle.biz/smn/pmlist40.htm 　　主催：プロジェクトマネジメントオフィス、共催PMAJ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　【カリキュラム】 　第1回顧客対応力を身につける 　　　　　　　【東京】2019年04月22日（月）13:00〜18:00 　　　　　　　【大阪】2019年度下期　13:00〜18:00 　第２回戦略的計画作成力を身につける 　　　　　　　【東京】2019年05月13日（月）13:00〜18:00 　　　　　　　【大阪】2019年度下期　13:00〜18:00 　第３回プロジェクト完遂力を身につける 　　　　　　　【東京】2019年06月03日（月）13:00〜18:00 　　　　　　　【大阪】2019年度下期　13:00〜18:00 　第４回チームをまとめる力を身につける 　　　　　　　【東京】2019年06月24日（月）13:00〜18:00 　　　　　　　【大阪】2019年度下期　13:00〜18:00 　第５回プロジェクト品質実現力を身につける 　　　　　　　【東京】2019年07月08日（月）13:00〜18:00 　　　　　　　【大阪】2019年度下期　13:00〜18:00 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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著者紹介 好川哲人、ＭＢＡ、技術士 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表、PMstyleプロデューサー ２０年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。 １万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「PM養成マガジン（無料版）」、「コンセプチュアル・マネジメント（無料）」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。 メルマガ紹介 本連載は、「PM養成マガジン」にて、連載しております。メルマガの登録は、こちらからできます。
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