第１回（2005.01.12）　 これは使えるぞ！ＰＭＢＯＫ３（１）
◆ＰＭＢＯＫ２０００と２００４ ＰＭＢＯＫ（Project Management Body of Knowledge)はプロジェクトマネジメント知識体系と訳され、プロジェクトマネジメントの知識の総和であり、プロジェクトマネジメント実務の参考図書、標準的な用語集となっています。 昨年までは２０００年１２月に更新され、２００３年に和訳された第２版であるＰＭＢＯＫ２０００が主流でした。しかし、昨年１１月に第３版であるＰＭＢＯＫ３がリリースされました。もうまもなく和訳され、２００５年はセミナーや出版物などから徐々にＰＭＢＯＫ３に切り替わっていくことが予想されます。もっとも、ＰＭＰ試験は問題の和訳の関係から半年以上はＰＭＢＯＫ２０００で出題されると思われます。 また、ＰＭＩでは、あらゆる標準を５年リフレッシュ計画で考えているそうで、 　標準刊行後、 　１年間刊行をお祝する期間、 　その後３年間標準をリフレッシュするためのプロジェクト実施期間、 　そして１年間が予備期間（ボランティアで行うため、なかなか順調に進まない） だそうです。すると次のＰＭＢＯＫ４は２００９年リリースということでしょうか。 　 ◆ＰＭＢＯＫ３の主な変更点 ＰＭＢＯＫ２０００と比べて、知識エリアに変更はありません。 プロセス群は「コントロール・プロセス群」が、「監視コントロール・プロセス群」に名称変更されています。プロセス数は２プロセス削除、７プロセス追加され合計３９プロセスから４４プロセスに増えました。 □削除されるプロセス 　立ち上げプロセス群の「立ち上げ」 　終結プロセス群の「完了手続き」 □追加されるプロセス 　◇立ち上げプロセス群 　　「プロジェクト憲章作成」（統合知識エリア） 　　「プロジェクト・スコープ記述書暫定版作成」（統合知識エリア） 　◇計画プロセス群 　　「ＷＢＳ作成」（スコープ知識エリア） 　◇実行プロセス群 　　なし 　◇監視コントロール・プロセス群 　　「プロジェクト作業の監視コントロール」（統合知識エリア） 　　「プロジェクト・チームのマネジメント」（人的資源知識エリア） 　　「ステークホルダー・マネジメント」（コミュニケーション知識エリア） 　◇終結プロセス群 　　「プロジェクト終結」（統合知識エリア） ＰＭＢＯＫ２０００で、ちょっと説明が苦しいなあと感じていた部分がすっきりしてきたように思います。 また、１３プロセスが名称変更になっています。例えば、２０００では、統合知識エリアの「プロジェクト計画の策定」（Project Plan Development）ですが、３版では、「プロジェクトマネジメント計画書作成」（Develop project Management Plan）というように名称変更されています、がそれだけではなく、２０００では「リスクの監視・コントロール」ですが、３版では「リスクの監視コントロール」というように、中点だけが削除されている和訳のみの変更などもあります。このような名称変更が最もややこしいですね。 その他、 　内容の統一性改善、 　用語集の拡大・改善、 　図式表現の増加 などが変更されています。 　今回の更新で私が最も気を引かれたことは、調達についてです。特に、引合（Solicitation）という言葉がある言語でよくない意味を持つそうで、全面的に名称変更になっています。 ◆ＰＭＢＯＫ３の章立て ＰＭＢＯＫガイド２０００では 第１部でプロジェクトマネジメント・フレームワークとして 　第１章で序論、 　第２章でプロジェクトマネジメントの環境について、 　第３章でプロジェクトマネジメントのプロセスについて、 第２部４章から各知識エリアについて 論じています。 　ＰＭＢＯＫ３では、第１部第３章が新たに第２部で単一プロジェクトのプロジェクトマネジメントの標準として独立し、第３章として単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセスとして論じています。これは第１章序論でプログラムとプログラムマネジメント、ポートフォリオとポートフォリオ・マネジメントについての標準的な定義をし、第３章以降は単一プロジェクトについて重点を置いていることを強調するためです。 　第２部が独立したことにより、ＰＭＢＯＫ２０００の第２部以降がそれぞれ第３部以降に変更になっています。 今回はＰＭＢＯＫ３の概要について、簡単にまとめましたが、次回以降はプロセスの変更点について、記述しようと思っています。
◆お奨め図書 もちろん、PMBOK第３版の日本語版です 　Project Management Instytute "A Guide To The Project Management Body Of Knowledge: Official Japanese Translation"(2005.2）
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読者からのコメント
ＰＭＩでは、あらゆる標準を５年リフレッシュ計画で考えているそうで、・・・次のＰＭＢＯＫ４は２００９年リリースということでしょうか。」というくだりがありますが、ＰＭＢＯＫは１９９６年版、２０００年版、２００４年にＶ３が発行されているのは周知のとおりです。過去にはオリンピック・イヤーすなわち４年に１回発行されており、Ｖ４の発行は２００８年だと思われます。この４年に１回リフレッシュされるということは我々ＰＭＰの仲間内では半ば常識みたいに考えていましたが、貴兄が５年リフレッシュ計画と言っておられるのは何に基づいてのご発言でしょうか？もしそうだとすると、過去の発行年次をどのように考えればいいのですか？ご意見をお聞かせください。 東谷　彰さん（講師） ＰＭＩ東京フォーラム２００４（2004.11.29〜30）の基調講演「ＰＭの基準-ＰＭプロセス　ＰＭＢＯＫガイド第３版−改訂の要点」でＰＭＩ５年リフレッシュ計画を聞きました。本部理事のSteve Fahrenkrog氏は、ボランティアの活動が大変なこととおっしゃっていたように記憶しています。 鈴木　道代 PMI 2002(PMIの年次総会）で、PMI Standard ManagerのSteven L. Fahrenkrog氏が以下のように述べていました。 PMIの標準は5年サイクルで更新する。 ・1年目：最初の1年は、標準の発行を祝う ・2年目〜4年目（3年間）：標準の更新版を作成する ・5年：スケジュール上の予備 これまでのPMBOKの更新が1996年、2000年、2004年と行われてきたのは、予備を使わなかったために、4年ごとになったと考えられます。 hiroric
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